作者: 王爽 發布日期: 2020-04-01
近日,湖州區域公司充分借鑒湖州新開元石礦6S管理的經驗和模式,在6家混凝土站點全面推行6S管理,以“創造一個標準化的拌站、創造一個程序化的拌站、創造一個目視管理的拌站”為行動綱領,旨在將每個拌站打造成為各自所在區域混凝土行業的領軍者。
目前湖州上建華煜、長興上建長恒已經順利召開6S管理動員大會,其余4家攪拌站也將于清明節前陸續召開6S管理動員大會。各站點將在6S管理推行小組的統一領導下逐步推行,搭建起6S管理框架,通過一系列培訓教育、各種評比檢查活動,將6S管理理念宣傳到每一位員工,不斷提高員工的素養水平,大幅度提升企業的整體面貌。
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